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人力资源(HR)是指企业和组织用以创造实际价值的最宝贵的资源，其包括：固定资产、新技术、资本等，但最重要的是其能力的集中表现——人力资源或人员资源。它是企业实现其经营和发展目标的重要动力，是企业竞争优势的核心，也是企业组织文化保持和发展的基石。

人力资源管理就是企业有效地管理其人力资源，以达到更高的效益和效率。它是实现企业绩效的重要手段，是企业的根本原因。通过有效的人力资源管理，企业可以更加有效地利用人力资源，从而提高企业的效率和利润，创造出更多的价值。

人力资源管理的核心内容有：员工选拔、人力资源开发、绩效考核、员工激励等。其中，进行人才识别、依据公司的需要进行有效的绩效考核、为员工提供职业发展机会、给予员工适当的激励都是有效的人力资源管理措施。

近年来，很多企业开始重视人力资源管理的重要性，实施一系列的措施来提升企业的绩效，这些措施包括：建立保护员工权利的体制，建立绩效考核机制和奖励激励机制，实施与当地政府合作的灵活用工政策，以及实施培训计划，提升员工技能。

人力资源管理会扮演者企业发展中非常重要的角色，通过它，企业可以更好地利用人力资源，提高企业效率、提升绩效，发挥更大的价值。同时，企业还可以通过建立保护员工权益的制度，确保企业的稳定和可持续的发展，为员工提供安全和稳定的工作环境。

拓展知识：人力资源管理还可以运用多种方法来实施，比如精益管理、人力资源信息化、领导力发展、招聘顾问等，可以更加有效地实现企业的发展目标。