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平衡计分卡和战略管理是密切相关的概念,它们之间存在着一种相互依赖的关系。平衡计分卡是一种衡量企业战略实施情况的评估框架,将企业的战略和衡量结果对应起来,采用财务和非财务指标来衡量企业的绩效,帮助企业更准确的把握企业的整体情况,从而改善企业的战略决策。而战略管理是一种系统的指导思想和管理方法,其宗旨是以满足企业的竞争地位和成功发展的目标为核心,在关注技术、经济、社会、文化等各方面的要求下,以企业的未来展望为着眼点,多维度地研究企业发展的走向,对具体的实施过程进行全面的管理。
由于以上两者之间的密切关系,平衡计分卡的最终目的是为企业管理人提供一个工具,以便他们能够全面有效地实施企业的战略,更好的实现企业的长远发展目标。例如,企业可以使用平衡计分卡来更准确的识别一种战略的潜在绩效,并从中发现哪些战略表现出了出色的绩效,从而全面提升企业的绩效,实现企业的未来发展和成功。
此外,平衡计分卡还可以帮助企业充分了解其重要行为的影响:它可以帮助企业发现影响其战略实施的可能因素,从而把握企业战略管理的切实情况。例如,平衡计分卡可以帮助企业分析一项战略是否给企业带来了更有价值的结果。
综上所述,平衡计分卡和战略管理之间一种相互依赖的关系,平衡计分卡可以帮助企业更好地实施战略管理,达到企业的长远发展目标,从而实现企业健康发展。此外,平衡计分卡还可以帮助企业发现一些重要行为的影响,从而更有效的管理企业的战略实施。
拓展知识:
战略管理的实施需要具体的管理活动来支持,例如,企业管理应遵循策略期定义的原则,把握战略实施的精准度,结合战略的变化,及时调整实施方案,确保其可持续发展,以及建立有效的实施机制。另外,企业还应该建立一个有效的战略管理团队,充分结合企业的实际情况,全面合理地安排战略管理人员,并为他们提供所需的持续培训,以便他们能够更好地贯彻执行战略管理。
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