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企业财务管理体制的设计原则包括以下几点：

一、规范财务管理行为。提高企业管理者对财务管理工作的重视，建立企业财务管理的制度和程序，实行财务管理规范，确保企业管理者遵守法律法规，保护企业的利益，有效地防止财务管理过程中的违规行为。

二、建立自我监督机制。要在企业内部建立严格的财务管理监管机制，建立企业内部的财务报表披露制度，健全企业的内部控制管理体系，加强企业对财务报表的审计等，确保企业的财务数据的准确性、真实性。

三、优化财务管理结构。企业要根据自身的发展规模、经营规模及管理水平，通过优化财务管理结构，提高企业财务管理的效率，更好地控制企业的财务状况。

四、加强内部控制。企业对财务管理进行内部管理，建立内部控制体系，保障各项活动的有效实施，从而有效控制财务风险。

五、规范经营行为。企业应建立完善的经营行为监控制度，实行财务管理的法制化，制定行业的经营行为规则，以保证企业经营的健康发展。

六、突出风险意识。企业应突出财务风险意识，建立统一的风险管理机制，科学制定风险识别等措施，有效地控制企业财务管理的风险，以确保企业的经营状况良好。

拓展知识：企业财务管理体制的设计要求企业要建立科学的财务管理模式，以便企业通过扩大财务管理的范围，深化财务管理的内涵，推动企业实现财务目标和发展目标。企业财务管理要实行“规范化管理、职能分离、按部就班、实时处理、完整对账”的管理原则，更好地控制企业经营风险，提供企业有效的财务决策依据，持续改进企业的财务管理标准，有效发挥企业财务管理的效用。