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服装公司在开设门店前，需要对其做出许多实质性的核算。首先，服装公司要分析当地服装市场：了解当地服装消费者的消费习惯、人口分布、居民收入水平等，掌握市场基本信息，以便可以采取有效的经营策略，以满足当地消费者的需求。

其次，服装公司要分析当地的竞争环境，即已存在的竞争服装公司在当地是如何运营的。要知道其产品定价、渠道招商、经营特色、营销手段等，从而分析出当地的竞争空间，并找到有利可图的机会。

再者，服装公司要考虑该地区的市场结构，即当地不同渠道市场渗透程度、消费者的流动度等。以便服装公司可以采取有效的经营策略，创造最佳的市场准入机制。

最后，服装公司要考虑开设门店的成本，包括建设成本、运营成本、人力成本、税收成本等。要为服装公司确定经营过程中可以承受的最大成本，不仅要考虑门店本身的运营，还要考虑公司整个经营模式中的成本，以便在原有条件下取得最佳经济效益。

拓展知识：

在服装市场中，另外一项重要的核算是服装设计、生产及行销。要想获得较高的收益，服装公司应重视以下几点：

1、设计：服装公司在设计服装时，要贴近时尚潮流，融入消费者的情绪，不仅要注重服装的外观，还要考虑服装的质量及使用功能；

2、生产：在生产的过程中，服装公司要重视产品质量，确保产品符合质量标准，同时也要注重节约成本，可以通过改进工艺和坚持质量标准等方式来实现；

3、行销：服装公司要根据消费者的需求，采取有效的行销手段，以便提高服装的销量，实现更好的经济效益。