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管理会计基础包括：成本会计、组织管理会计、战略会计、管理会计技术、管理会计报表等。

1.成本会计：是根据经济实物分析和原则，系统分析和测量各种经济活动的成本的一种会计学。通过对各种经济费用的把握，使经营者对成本构成有清楚的认识，进而实现生产、销售和管理过程中的成本管理，以及制定合理的价格、提高经济效益和管理效率的目的。

2.组织管理会计：是根据组织中各个经营活动的费用特点，把握其规律，以实现经济效益和管理效率的会计学。它强调各部门的经营活动有其内在机理和联系，不仅要从成本的角度把握这些活动，而且要从组织的角度把握它们的内在联系，以求得管理效率最大化。

3.战略会计：是根据企业的市场定位、竞争战略等定制各项经营活动的费用，并实施相应的管理和控制，以实现企业战略目标的会计学。它将财务会计与管理会计有机结合，从管理的角度把握企业成本，从而达到提高经济效益的目的。

4.管理会计技术：是指在实施管理会计时，所应用的各种管理会计方法，包括平衡计分卡、成本功效分析、活动成本分析、成本预算等。这些技术是实现管理会计的基础，是扩大管理会计活动的重要工具。

5.管理会计报表：是按照特定的内容和形式，以及满足管理及会计目的的管理会计报告。根据报表的用途，可分为成本报表、收入报表、营运报表、现金流量报表等。管理会计报表为管理活动提供了必要的信息，是企业管理决策的依据。

拓展知识：管理会计还包括决策会计、审计会计、绩效管理会计等。决策会计是管理者决策前估算不同决策对企业经济效益的变化，并以此为依据进行决策的会计学；审计会计是运用审计方法和手段，采用会计学的原理和方法，对会计和管理信息进行审计的会计学；绩效管理会计是根据企业提出的战略目标和导向，确定和量化各种指标，形成定量的绩效指标，以评价和改进企业的管理工作的会计学。