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变动成本法是指，使用报销，外部购买，和其他经费流动的变动成本来衡量企业的实际经费量，以及企业的实际效益。实施变动成本法的主要目的是提高企业的经费管理效率，减少企业管理经费的浪费，在企业发展过程中有效地控制经费，提高经费使用效益。

实施变动成本法的步骤主要有：

（1）企业对报销、外部购买等支出进行记录，明确支出的金额，归类进行统计；

（2）对变动成本支出进行分析，归类支出，统计各分类支出的金额；

（3）将变动成本支出分类总结，根据实际进行调整，从而控制经费使用，降低变动成本；

（4）实施变动成本法，提高企业经费管理效率，全面检查、监控变动成本支出，及时发现和改善不合理支出，科学预判经费变动，提高企业投资回报率。

拓展知识：变动成本法的实施必须要对企业的经济收支状况有较深入的了解，并结合决策层级的分析思考得出最优的经费支出计划。实施变动成本法时，应该尽量简化实施流程，提高支出监控的效率，提高运行效率，降低运作风险。