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管理会计是企业中必不可少的一门专业，它以管理和会计理论为基础，具有财务管理、成本管理、企业财务分析、财务决策等功能。管理会计的主要职能和内容有：

一、财务管理

1、财务绩效管理：负责财务绩效的计算、评估和控制。

2、现金流管理：负责企业现金流量的收支平衡，为现金管理提供参考，确保现金的安全及正常运转，保证企业的正常生产经营。

3、财务预算管理：负责制定财务预算，实行财务预算，结合实际情况，实行财务预算分析，完善财务预算管理制度，保证财务预算及时有效。

二、成本管理

1、成本计算和管控：负责计算企业不同产品及项目成本，分析其成本结构，控制成本费用，降低企业生产成本。

2、定价管理：负责分析企业产品定价的影响因素，提出能够控制定价的有效策略，以实现提高营销利润的目的。

三、企业财务分析

1、财务指标分析：主要是分析企业的财务报表，包括财务利润表和资产负债表，以了解企业的财务状况，挖掘出有利发展的空间。

2、企业收益分析：可以分析不同部门、不同产品线的收益情况，并分析收益来源和影响因素，以便企业有针对性的制定发展策略。

四、财务决策

1、财务决策分析：主要分析财务决策，根据财务决策的影响因素及结果，从而为决策者提供决策咨询。

2、财务规划：财务规划涉及企业实施长期投资决策、融资决策和盈利决策，以及有效控制各项经营活动成本，优化财务结构等。

拓展知识：管理会计作为一门学科，也吸收了现代管理理论，比如财务管理时实施现金管理时引入了现代管理理论，目的是实行ERP系统，有效率地落实管理活动，提高企业核算的准确性和一致性，以及把握当前及未来财务活动，使其与企业战略一致。同时，管理会计也有助于改进企业的信息化系统，对企业实施科学而统一的管理制度以及实施现代管理技术等极有好处。