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SWOT分析模型是指“strengths（优势），weaknesses（劣势），opportunities（机会），threats（威胁）”的缩写，是一种经典的企业战略分析模型，是一种常见的决策方法，常用于衡量企业之间的差异性。SWOT分析模型，帮助企业衡量其本身的优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁，并在此基础上，制定合理的发展策略。

SWOT分析模型分为四个部分：力量（strengths），弱点（weaknesses），机会（opportunities）和威胁（threats）。力量是指企业发展过程中可以有效利用的优势或已经具备的实力，如资金实力，技术实力等。弱点是指企业可能存在的问题或缺陷，如资金流动性差，管理结构不健全等。机会是指外部环境中可能会带来的利益机会，如国家出台重大政策振兴某行业，某一品牌崛起等；威胁是指外部环境中可能会带来的不利因素，如新产品出现，政策变动，竞争者强劲等。

通过SWOT分析，企业可以更加清晰地了解自身发展的机遇与挑战，以及背景下的机会和威胁，从而实现企业的有效发展。此外，SWOT分析还可以为企业的投资决策，技术改进，营销策略提供参考。

拓展知识：

SWOT（力量对比）模型之外，还有一种常用的行业分析模型——五力分析模型，可以帮助企业考虑当前行业的竞争环境和改变趋势，更好地匹配企业发展战略。该模型包括竞争对手力量、客户力量、供应商力量、新进者力量和环境力量五大力量。