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公司经营策略是基于组织目标而制定的明确的计划，是公司将有限的资源有效利用，达到所设定的目标的指导原则。而组织的战略有时又被称为“战略”，这包括指导公司组织方向、决定投资以及决定如何通过全体员工的协作，以及整合组织的所有资源来形成的长期的战略目标。

首先，应该定义企业的发展目标，包括未来五年内希望达到的市场份额、利润率、产品质量等。定义目标后，就要制定出明确的经营策略，该策略将围绕市场定位、产品定位、市场营销策略、技术实施等内容，细化到具体的单个业务活动，包括业务的规模及规模的投入。

其次，在制定经营策略的过程中，要考虑到企业的内部力量以及外部环境，要根据内部资源和人力资源，能耐受多大的外界压力而实施经营策略。此外，外部环境也必须进行深入的调查和分析，以了解业界竞争情况和潜在投资机会。

最后，公司应不断优化经营策略，根据市场反馈和企业实际情况，定期采取措施调整经营策略，以更好地服务市场、保持竞争力。

拓展知识：经营策略的实施需要管理者有效地控制企业的各项资源。具体而言，要实现经营策略的目标，在管理者的带领下，应加强培训和激励，建立完善的激励机制以及有效的考核措施。为此，经营策略的实施更需要培养有效的团队，有效地运用和有效地管理组织内部的各种资源，充分发挥各种人才的智慧和精力，通过建立团队合作研究解决问题，激发组织成员的创新精神，以使组织发展得更加高效、更具竞争力。