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预算编制方法主要包括：计划预算、基准预算、增量预算、资源预算、自主预算、绩效预算等方法。

计划预算是根据企业发展规划，由领导层拟定计划编制，利用计算机技术完成，根据规定的期限编制出以金额表示的未来财务收支的预算，这是一种单向的预算编制，也是最常用的预算编制方法。

基准预算是“以去年的实际支出为基准，根据今年的费用趋势变化和企业计划变化，预算本年度的支出”。采用该方法进行预算编制时，应从上年度的实际支出中，精确地确定本年度的预算支出金额，并预测今后一段时期的支出及其趋势。

增量预算是在基准预算的基础上，进行增减，结合基准预算和计划预算进行预算编制。增量预算既考虑到上年实际情况，又反映了今年新增计划，兼顾了以往经验和未来发展，对实施有效预算控制具有重要意义。

资源预算是把未来运用的资源有机地结合在一起，实现资源购置和配置合理规划，实行资源的有效利用的预算方法。资源预算是企业未来经营的重要决策基础。

自主预算是以改进业务运作效率为目的，由企业自行预算，不以计划为依据，它采用自上而下的预测方法，按不同层次从分配性财务目标到具体的计划支出，由上级领导经过研究，让下级单位自行预算，发挥下级单位的能动性，改进企业的预算运作效率。

绩效预算是以企业改善产品质量，提高生产绩效为目的，通过改进现有的工作程序，利用有效的管理技术，通过预算程序，从根本上提高企业内部经济效益，获得更多的利润的绩效预算方法。该方法以企业绩效改进为出发点，以实现企业绩效改进为终点，强调“实现绩效改进要比节约费用更为重要”。

上述就是预算编制方法主要包括的内容。

拓展知识：最近，虚拟财政预算（VFBM）概念正在被越来越多的企业使用，它是一种新技术，通过虚拟化的预算模拟，帮助企业快速编制出财务计划，使企业能够以最佳的财务状况实现最高性能，节省成本并降低风险。虚拟财政预算的核心是“预算模拟”，用户可以通过虚拟模拟来模拟预算，它可以模拟多种情况，从而有效地实现最优效益。