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SWOT是指Strengths（优势）、Weaknesses（弱点）、Opportunities（机遇）、Threats（威胁）的简称，这是一种分析企业内部和外部状况的策略工具，既适用于企业规划、发展战略，也可应用于新产品开发、投资等活动。

SWOT分析表格是使用SWOT分析方法进行决策分析时所需的简单图表，可以更直观的列出公司的优势，弱点，机会和威胁，以便对公司的未来发展起到良好的指导作用，让公司更好的规划发展方向。一般来说，SWOT分析表格由四大部分组成，其中，“S”（Strength）代表企业的优势，它是指公司内部拥有的资源与优点，可以指公司拥有的资金、技术、人力及设备等方面；“W”（Weakness）代表公司内部的弱点，指导公司缺乏的资源及处于劣势的方面；“O”（Opportunities）代表可能存在的外部机遇，指公司可以利用的外部资源，通过把握机会提高公司的竞争力；最后，“T”（Threats）代表外部可能存在的威胁，指公司面临的挑战及外部环境中威胁公司发展的一切因素，可能来自市场、政策、竞争对手等方面的压力。

SWOT分析表格的重要性在于，它能够用来发现企业的既有优势和弱点，以及发展过程中可能遇到的机遇和威胁，因此，它可以帮助企业实现有效的发展战略，以最大限度地利用公司内部资源，把握市场机遇，应对外部威胁，有效形成发展思路及短期规划，从而使公司的发展符合市场的需求。

拓展知识：

另一种相似的策略工具，称为SLEPT分析，其代表的意思是：Social（社会）、Legal（法律）、Economic（经济）、Political（政治）、Technological（技术）。这种分析把社会、政治和技术等因素也考虑在内，可以更好地把握公司外部环境变化，更有针对性地制定发展策略。