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库存现金是企业拥有的可以立即用于付款的现金。它不同于现金流量，因为它不能计入资产负债表和现金流量表，而只是一种概念。库存现金是企业的经营资金，指的是企业拥有的可以在要求时立即用于付款的现金。

通常情况下，库存现金包括银行存款，承兑汇票，贵金属，机器的现金和提取的现金。库存现金可以帮助企业满足其短期财务需求，这就是为什么企业要把一些现金作为库存现金，而不是投资于其他投资工具。

同时，库存现金可以作为企业偿付短期债务和应付账款的安全垫，以确保企业保持稳定的经营。此外，库存现金也可以作为企业在可预见的未来经营中支出的现金。

库存现金的管理非常重要，因为它影响企业的资金流动性，提供资金的运作空间，也可以帮助企业利用机会，扩大企业的投资和业务扩张活动。

总之，库存现金是企业拥有的可以立即用于付款的现金。有效的库存现金管理有助于企业的稳定发展，而无效的库存现金管理则会给企业带来不利影响，因此，企业应加强库存现金管理，以提供资金运作和经营空间。

拓展知识：

库存现金管理是一种有效的财务管理技术，通常指的是企业通过有效运用现金，以满足企业的经营需要，实现经营的目的的方法和技术。

库存现金管理一般可以分为三个步骤：资金预测、现金分配和投资分配。

首先是资金预测，即从长期和短期角度来预测企业未来的需要资金量，以便企业能够按时及时地为经营活动提供资金，并防止过度借贷。

其次是现金分配，即计算现金在财务预算期内的分配，以便满足企业的短期经营需求，提高资金的使用效率。

最后是投资分配，即企业将现金投资到合理的投资工具上，以实现企业的财务目标，增加现金流量，保证企业未来的稳定发展。