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人力资源管理是一个实现企业目标的有效过程，它的内涵在于利用企业内部人力资源和外部社会资源，并以特定的管理手段，实现企业的战略目标和经营活动。企业要实现经济效益，就必须把企业内部人力资源和外部社会资源聚焦在实现企业战略目标和经营活动上，实施有效的人力资源管理。

人力资源管理的工作方法，一般是以团队的方式进行，人力资源管理师利用相关专业知识对企业内部从业者的人力资源进行管理。它涉及企业内部从业者的招聘、薪酬、激励、训练、晋升、绩效考核以及调解劳资纠纷等等。因此，人力资源管理工作的主要内容就是人事管理和劳资关系管理两个方面。

人力资源管理的实施，必须根据企业战略方针和实际情况制定相应的管理措施，营造良好的内部组织氛围，实施管理的有效性，以及建立有利于企业整体发展的经营活动。因此，人力资源管理的实施，需要从企业战略方针及实际操作上综合考量，把握企业的整体发展。

近年来，随着全球化的发展，人力资源管理有了新的发展，即全球化视角下的人力资源管理，目的是通过全球市场上的竞争，利用企业内部和外部资源，实现企业的全球发展。

总之，人力资源管理是企业管理过程中不可或缺的一部分，它为企业及企业内部从业者提供了有效管理，从而为企业整体发展和社会发展做出了重要贡献。

拓展知识：随着经济社会的发展，人力资源管理面临着更多的挑战，比如劳动力市场的结构性变化、新型技术的发展、员工技能的变化等，人力资源管理者需要利用新型人力资源管理模式，改变现有的管理方法，推动企业高效发展，以适应新的经济社会发展。