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企业战略目标是一个企业定位、发展、管理和激励的重要依据，是企业发展的重要指导原则，了解企业的重点和重心，而实现其发展的重要方向的客观要求。

企业战略目标的确定具有重要的经济意义：它可以帮助企业更有效地分配资源，更好地组织创新活动，更完善地排定重大决策和规划，更有效地利用现有资源，做出及时和正确的决策，更好地实现企业的经营成功和发展目标。

企业战略目标的形成，要经历若干步骤，例如先要进行全面有效的市场分析，对当前环境、竞争对手及市场的把握，再结合企业的实际情况和自身优势，确定目标的方向和范围，以及确定可行的手段和实施方案，最后再进行相关部门的协调和统筹，使企业的战略目标得以实施和完善。

企业战略目标的具体内容，包括市场战略目标，产品战略目标，经营战略目标，组织战略目标，技术战略目标和财务战略目标，每个战略目标要有具体的指标来进行考核和管理，以便更有效地实施企业的战略规划。

战略管理还有一套拓展知识--SWOT分析外，其全称是Strength(优势)、Weakness(弱势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁),是一种系统分析技术，用来识别企业发展策略面临的环境，是企业在实行战略动作前，决策者为了全面分析企业内外环境特性而进行的一次整体比较，用以分析企业占有的优势，改善企业的劣势，把握机遇，预警威胁。