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事项确认和计量是指管理者确定或计算出任务、工作、金钱、财务等有关的某些确定的事项。事项确认和计量可以用来检查和确认任务、工作是否已经完成，从而实现有效的管理。

事项确认和计量主要包括的步骤：

1. 分析需求。管理者要综合考虑任务、工作量、财务等多方面因素，根据客户的要求，分析出具体的需求，并将可行的解决方案提交给客户进行确认；

2. 安排和报价。根据客户确认的解决方案，管理者根据计量和价格，安排各项工作，并根据规定报出价格；

3. 计算价格。管理者要根据客户确认的费用以及计量标准，计算出任务完成所需的费用，并根据客户允许的经营费用范围，准确计算并确认合理收费；

4. 审核和批准。在客户确认满意后，管理者要进行审核和批准，检查事项是否准确，是否符合规定，以及其他与客户有关的法律事项，以确保客户满意。

事项确认和计量有助于加强管理，有效确保任务、工作的准确性、合理性，确保费用的合理使用，有效保障客户满意度，提升服务质量。但是，事项确认和计量需要认真考虑任务、费用等多方面因素，管理者应当在进行计算时注意维护客户的利益，并确保服务质量，从而发挥事项确认和计量的最大作用。