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企业的经费支出可以分为以下几类：

1、购买原材料类：原材料是企业生产的必需物资，是企业支出最大的一部分。购买原材料的经费包括购买原材料所需资金以及费用，费用包括运费等。

2、购买设备类：企业要满足生产要求，就需要购买各种设备，如机械设备、仪器仪表、信息技术设备等，这部分经费只有购买设备后才能得出。

3、工资福利类：企业必须向员工支付足够的工资以及设立福利制度才能维持企业的效率，以及获得良好的口碑。

4、办公费用类：企业要进行正常的日常经营，就必须支出一定的办公费用，比如水电费、物业管理费用等。

5、市场营销类：企业要取得竞争优势，必须投入一定的资金进行营销推广，以促进企业的经济效益。

6、其他类：还有一些其他的支出，比如交税、购买设施、支付利息等，这些都需要企业支出一定的资金。

以上就是企业经费支出的各类支出，企业要适当把控，才能做好企业财务管理，避免经费浪费。

拓展知识：企业经费支出的正确控制是企业管理工作的重要环节。企业要制定适当的审批流程，以保证每笔经费支出都是合理、合法的；要合理控制经费支出，尽可能减少非必要的支出；要实施内部控制和审计制度，以确保每笔经费支出都经过适当的审批，严格按照财务规定进行使用；要加强支出的监督与管理，合理安排经费，及时报销，确保财务收支平衡。