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企业管理体制是一种管理思想，它结合了管理者的经验，将企业的职能制度、管理制度、组织制度和激励机制等组合起来，以优化管理的过程。企业管理体制可以将企业的资源以最有效的方式使用，从而使企业更好地实现其目标。

企业管理体制应包括：

1、职能制度：它指的是企业的核心职能，包括经营决策、组织管理、财务管理、人力资源管理、营销管理等等。职能制度应符合企业的特点，有助于企业实现发展目标，更具体地说，职能制度可以实现企业的经营管理和决策环节的有效管理。

2、管理制度：它定义了公司的管理流程和规定，并规定了每一级别、每一部门的职责和职权范围，以维持企业的整体统一。

3、组织制度：它包括企业的组织架构、管理结构、工作分配、人员配备等，充分考虑到企业的特点，使企业的组织结构更加紧凑，效率更高。

4、激励机制：企业应适当使用激励机制，比如设定奖励和处罚，使其员工能够按照公司的要求完成任务，拥有持续发展的动力。

企业管理体制的建立和完善是任何企业的重要标志，在当今社会，企业管理面临着诸多挑战，因此有必要按照企业的发展规划去完善和改进企业管理体制，以适应企业的发展需求，做到更有效地管理企业，实现企业的发展目标。

拓展知识：虽然企业管理体制可以有效地帮助企业实现其发展目标，但是，这种管理体制有自身的局限性，需要根据企业的实际情况定期进行完善和改进，以确保管理可行性和有效性。另外，企业管理体制由于与社会环境和内部人员的差异，不是一劳永逸的，应该随着企业发展的需要而不断完善。