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股份制公司的管理机制一般按照法律法规、公司章程和董事会决议而设置。股份制公司分为股份有限公司、上市公司、控股公司及其下属企业等几种形式，它们共同遵循公开发行股票制度，将股权经济整合成一个单位，在商业法律上有独立性、法律责任追究，并可通过发行股票来组织资本，股份制公司由股东、董事会、监事会、董事长、总裁等共同构成。

股东是公司所有权的最高持有人，按照所持有的不同比例拥有公司的权利。董事会是按照法律法规和公司章程规定组成的最高管理机构，负责公司战略把控、决策协调、审计监督等。监事会具有监督董事会行为和督促董事会完成业务的权利，是一种独立的监督机构，负责监督公司的经营状况，以确保公司的活动符合法律法规及公司章程的要求。董事长是公司管理机构的首要职责人，负责全面负责公司的日常运作。总裁负责人的主要职责是全面负责公司的日常运作，并负责公司的财务状况。

股份制公司的管理体系由董事会、监事会、董事长、总裁等管理机构构成，各种管理机构都有其不同的职责，并在国家法律、公司章程及其管理规定的范围内有一定的自由度。

拓展知识：股份制公司经营权的独立性、法律责任追究及可通过股票发行等特点使它成为全球范围内最为普遍、最为通用的企业组织形式，以其良好的投资性、可变现性和可负债性，利于拓展经营活动，增强公司的发展潜力以及经营的信用度，为公司获取资金提供了一种补充方式，同时也获得了公司的诚信和企业形象，增强了公司的竞争力。