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存货属于流动资产，也就是能在短期内转换成现金的资产，主要包括原材料、商品、半成品、产成品等。流动资产财务管理方面，存货是最具代表性的资产，其变动成本直接影响企业的利润。

存货可以由采购成本以及运输、保管、加工、盘点等企业管理费用组成，是企业最重要的流动资产项目之一。存货入库和投入生产时，会产生投入成本，而当存货出库时，会得到相应的收入。正确的存货财务管理，可以有效的控制由存货形成的财务成本，从而有效的提高企业的营运效率和经济收益。

企业在管理存货时，要做到管理效率高、流动性强、变动成本低、仓储费用少，以及把握存货品种数量，不超出库存安全量，这样才能有效的控制存货现金流，充分的发挥存货的资本作用，从而提高企业的效益。

拓展知识：存货的管理具有重要意义，对存货的管理一般有四种方法，分别是大类管理法、缓冲库存管理法、固定库存管理法和把握库存量管理法。

大类管理法是把存货分为几大类，每一类的存货归纳成一个整体，采用一次性采购使用，可大量节约采购、仓储和运输等费用，但有利于管理的同时也带来一定的风险。

缓冲库存管理法通过灵活控制存货的投入、调拨及出库，使存货在一定的水平上得到稳定，以保证其存货量和库存现金的有效平衡，这也是有效率的管理存货的一种手段。

固定库存管理法是指企业预先确定每一种产品的固定库存量，并针对它们实行交货比例采购，可以满足企业经营运行的同时，又能节约购进存货的费用。

把握库存量管理法是指企业按照实际需求，仔细统计分析库存数量，在不超出成本安全金额的条件下，灵活控制存货的投入和出库，从而可以把握库存的合理量，保持库存的安全金额，从而降低存货的流动成本。