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延期变动成本是指在一定的特定期限内发生的变动成本，其中不包括停止或延迟执行项目期间所产生的成本。延期变动成本可能会有助于项目完成，也可能会延迟项目完成时间，或者使项目更加困难。一般来说，延期变动成本可以用来改善项目的质量、及时性和绩效，也可以用来减少项目成本和风险。

延期变动成本可以产生许多不同的表现形式，例如重新计算定价、更改设计、重新测试和调整让步等等。对于那些有可能影响项目的任何变动，都必须进行全面的调查，以确定它是否应该被列入延期变动成本中。如果是，那么必须确定这笔延期变动成本是否真正增加了项目的效益，以及增加的效益是否是预期的。

有时候，项目经理可能会被要求权衡延期变动成本和项目原始成本的相对价值，以确定什么是最佳策略。一般来说，项目经理会认为，如果预期绩效提升大于变动成本，那么应该进行延期变动；但是，如果预期绩效没有明显改善，或者甚至会更糟，那就没有必要进行延期变动。

拓展知识：

除了延期变动成本之外，还有另外一种类型的成本变动，即增加成本。增加成本是指在项目完成期间增加的费用，这些费用可能是为了增加项目的质量或范围。增加成本可能会显著增加项目成本，因此可能会对项目产生不利影响，所以增加成本必须仔细审查，并部署有效的管控措施，确保不会对项目的投资回报产生不利影响。