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集中化战略是一种将公司资源和活动集中在关键战略单位和领域的战略。这种战略的主要特点是规模效应和核心技能的使用，即关注在某一特定领域上的活动上可以节省资源。该策略旨在通过集中投资和充分利用自身优势来改善企业核心竞争力。

一般来说，集中化战略包括三个步骤：首先，企业将根据其范围和资源定位并确定其关注的领域；其次，企业将在确定的领域内建立核心技能；第三，企业将利用其确定的竞争优势，即核心技能，有效地分配资源，以实现其目标。

集中化战略可以提升企业核心竞争力，因为它可以注重最重要的领域，并利用整体资源来合理地管理其个体部门。同时，它可以大大减少企业管理费用，提高效率，并有助于对未来威胁和机遇做出及时反应。此外，集中化策略还可以帮助企业实现均衡发展，防止资源的过度投入或滥用。

但是，集中化策略也有一些缺点。一方面，企业可能会错过一些机会，因为它们只能投资在确定的领域上，而不能投资在其他领域上。另一方面，它对灵活性的要求也很高，企业必须及时调整其策略以应对新的环境变化。

总之，集中化战略是一种有效的策略，可以改善企业核心竞争力，促进资源有效分配，从而实现企业目标。但是，企业必须把握好时机，以调整自身适应实施这一策略所需的可变环境。

拓展知识：集中化战略与分散化战略相对比，分散化战略旨在通过扩张业务范围来改善企业核心竞争力，节省实施集中化战略所需的经营成本。