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内部控制是指企业建立起来的全面系统和程序，它们旨在实现企业的工作战略，保护财务资产，确保财务报告和披露的准确性，保证符合各种有关法律，法规和规章。内部控制分为四部分：管理环境、控制程序、风险评估和信息和通信系统。

管理环境是指企业领导的价值观、经营策略、政策和程序，这些管理环境影响着企业内部控制的有效性。企业内部需要有目的的管理，以确保有效的遵守内外的要求，有效的达成企业的工作目标。

控制程序是指企业设置的内部控制过程，它们可以帮助企业遵守相关法律法规、管理有效性、实现工作目标、保护财务资产、实现财务报告准确性、监测财务状况等。

风险评估是指企业分析、识别和评价财务风险的过程，企业要定期的识别出可能影响工作效率的风险，采取有效的内部控制手段，以控制风险，使企业的工作可以按计划顺利实施。

信息和通信系统是指企业内部控制所必需的一种特殊系统。企业要及时、准确地收集、传输、处理信息，以及与内部和外部各部门相互协调，保证内部控制的有效性。

内部控制是企业发展的基础，也是企业管理决策的重要依据，所以，企业要按照有关法律和法规，不断完善四个部分的内部控制，实现企业的持续稳定发展。

拓展知识：内部控制的实施过程中，企业应运用一些先进的管理技术和系统，比如：战略管理技术、财务分析技术、风险管理技术、内部监督技术等，从而更好地控制企业的各项活动，实现企业的可持续发展。