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什么样的企业需要全面预算?

精益化预算在结合相关研究的基础上,分析了企业精益预算管理的体系、编制过程、实施过程,对企业整体经营活动的进行量化安排.企业通过精益化的预算管理,可以有效地实现企业的目标.

先说下企业的生存关键点:第一:现金流;第二:业务量;第三:利润点.

上述三方面,现金流断了,那么有业务没有法做,失败是必然,

业务量跟不上,生产成本,管理成本等许多隐形、固定成本无法降低,会导致利润点过低,市场竞争力低下,操作困难.

利润点跟不上,是吃老本,坚持不了多久,

那么,企业针对上述三点,预算就成了必要的事,目的基本为:

1:合理利用资金,

2:对业务方面的投入做风险承受力评估,

3:确保资金流不间断,

4:对公司利润和业务把控,

5:企业内部问题协调,包括贷款等企业资金周转预知.

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