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标准成本控制与分析是一项比较重要的管理策略，它旨在通过分析企业在规定时间内产生的成本情况来管理和控制成本。标准成本控制与分析包括设立标准成本、收集和分析成本信息、识别成本差异、分析原因和实施纠正措施等步骤。

首先，企业要根据具体条件合理设定标准成本。标准成本是指企业根据当前用于生产和销售的产品或服务及其销售和生产计划，以及该产品和服务各种要素的期望收入和使用率，根据企业实际运营情况计算所得的理论均衡成本价格。

其次，企业要根据设定的标准成本，收集和分析有关成本的信息，识别成本差异，包括材料成本、人工成本、制造费用和行政费用等，并分析其是否与计划的标准成本存在偏差。

最后，企业要进行纠正措施，根据分析的原因和可能的对策，采取有效措施来消除成本差异，应用合理的成本管理措施，以实现持续改善。

标准成本控制与分析的实施有助于全面分析企业成本的变动情况，有效识别成本变动的原因，找准成本控制的重点，并且最终实现成本的优化和有效的成本管理。

拓展知识：

成本控制不仅是控制企业成本的一种方式，而且是建立和完善企业管理体系的重要组成部分。企业在实施成本控制的同时，还应重视投资核算、收益管理和成本优化等财务管理工作，构建完善的成本审计体系，实施健全的成本责任制，推进技术改造，实行动态调整，并积极发展增值服务，以保持企业经营的稳定性。