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项目费用管理是指通过合理的成本控制技术，确保项目在规定的时间和成本内取得预期成果。这包括：项目的成本估算，计划财务投资，预算编制，追踪实际成本，制定有效的财务管理策略，以及确认项目的准确投资和效益回报。项目费用管理的基本原则是：有效管理项目费用，确保项目在规定的耗费和时间内完成。

项目费用管理需要项目管理人员从多个角度来考虑，它是一个系统的专业，包含了项目计划，预算制定，财务投资，实际成本追踪，成本分析，成本估算，绩效指标确认，资金需求确认，变更管理，成本绩效分析等等。项目费用管理的前提是要确保投资回报率，必须同时考虑时间、成本和质量因素。

项目费用管理的拓展知识方面，有些项目尤其要注意安全控制因素，应结合财务预算和估算，记录安全控制阶段，这样会帮助管理者更好的控制项目成本，提高项目效率。此外，需要注意财务数据安全和隐私法规，以保证实施项目费用管理的安全性。