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固定资产采购流程一般先经过需求确定、投标评审、签订合同、支付货款等步骤。

1、需求确定：首先，企业要根据实际需求充分了解自己采购的固定资产的种类、规格、品牌、质量及必要的技术参数，这样确定完购买固定资产的品类和数量之后，等待购买；

2、投标评审：其次，企业需要根据实际需求，组织投标，评审候选卖家的投标，并确定投标企业；

3、签订合同：经过投标评审，确定采购固定资产的卖家之后，双方将就采购固定资产的价格、品牌、质量等技术参数等细节问题签订合同；

4、支付货款：签订合同之后，买方便将货款支付到卖方指定的账户中，采购过程最后这一步才达成；

5、物流运输：最后，采购企业可以经过物流运输将固定资产从卖方运输至购方，完成采购安装等相关流程。

以上就是固定资产采购的常规流程，这些步骤中，尤其是投标评审、合同签订等环节，要求企业在履行这些环节的时候要特别注意，确保采购固定资产的安全及各方权益维护。

拓展知识：固定资产采购的安全隐患：

1、购买渠道不合法，用的是非正规渠道，或者是没有质量保障的渠道，存在质量和合法性的隐患；

2、价格不正确，采购固定资产的时候会存在一定的价格问题，如果不注意会选择到不合理的价格，容易被拐骗；

3、品牌不确定，采购的时候会有很多品牌，要谨慎选择，确保选择到符合要求的品牌，避免出现质量等问题；

4、缺乏后续服务，采购固定资产之后，还需要相关的后续服务，例如安装调试、售后服务等，如果选择渠道不当，缺乏后续服务，可能会造成很大损失。

因此，在采购固定资产的时候，要注意选择正规渠道，确保采购固定资产的质量合格，保证固定资产运转的顺利，以确保企业的合法权益及财产安全。