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预算管理是一种效率管理的重要方式，可以有效地控制财务资源，实现有效的财务投资。预算管理的内容包括：

一、预算计划编制：包括制定预算的范围和预算的编制，首先依据财务资源和经营计划，分析预算中应当涉及的内容及条件，然后依据可用的资金、经营计划及目的条件编制预算计划。

二、预算执行监控：即实施预算的执行，属于预算管理的重要环节，其目的在于及时发现预算执行情况及其原因，因而科学决策，使预算的执行接近预期的计划。

三、预算调整和再分配：包括因时间、经济及商业变化而有需要的更正或更新预算，及时重新满足成本或财务需求。

四、预算审查和报告：实施预算审查及报告，检查预算执行情况，并对所经受的财务损失，及出现的变化情况给予合理的解释。

拓展知识: 预算管理不仅仅是决定预算和执行预算的管理过程，而且是一种激励和反馈机制，它可以提高组织的效率和有效性。预算管理的更新和审查有助于识别正确的资源分配给每一个运作任务，以实现预算资源的有效使用。