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财务工作计划是指企业或组织根据自设目标，从财务方面构建的一个具体实施方案，主要用于跟踪财务收支、资金运用及账务管理等工作状况，以及支持财务管理者对企业财务发展趋势的把握，进而更好地对企业进行财务决策。

财务工作计划的基本流程是，首先，企业或组织设定财务目标；其次，分析企业当前财务状况，并结合实际情况进行财务风险估计；再次，构建财务工作计划，包括实施细节计划，以及结果预期；最后，对财务工作计划实施情况进行考核，并对达不到效果的部分进行调整。

财务工作计划的重要意义在于，能够更好地把握企业财务状况，有针对性地开展财务管理和决策，以更有效的方式提升企业的效益，进而落实企业的战略目标。另外，财务工作计划还可以作为企业融资、并购、投资等活动的依据，更加有助于企业财务状况的优化。

总结起来，财务工作计划是根据企业战略需求，综合评估企业财务状况，构建有效的收支预测，制订有效管理措施，以期实现企业目标的一种综合性工作计划。

拓展知识：财务工作计划的实施要求，除了工作计划方案本身，还应对实施过程中的干系人的管理有严格的要求，重点控制成本、风险和效率，制定具体的限额、预算限额以及有效的指标体系，做到集中管理、把握财务状况、实现企业战略目标，有效地提升财务管理水平。