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对于年度亏损，我们可以通过分析历史和当前的财务报表，定位到亏损的来源，然后采取有效的补救措施：

1. 首先，要梳理财务报表，仔细审核，纠正发现的财务会计编制问题，包括测算资产减值损失、借贷差额补足等；

2. 其次，要把握产品的市场趋势，及时更新产品，提高产品的竞争性；

3. 再者，调整销售策略和实施有效的市场营销措施，挖掘潜在销售机会；

4.最后，要加强内部控制，完善财务报表制度，避免财务漏洞。

财务管理也可以采取一些措施来缓解财务压力，比如减少一些非必要的消费，减少应收账款的周转期等。此外，还可以考虑与其他有信用的单位合作，在财务充足的情况下，积极探索外部的融资渠道，缩短流动资金的周转期，并有效提升企业的偿债能力，以弥补既往亏损。

最后，说到弥补以前年度亏损，还可以考虑加大营改增对企业税收减免力度，在税制优惠、金融政策等方面给予企业一定的补助，以缓解企业财务压力。

从上述可以发现，弥补以前年度亏损，前期需要财务分析以及合理的财务管理，后期应该有效的调整经营策略，增强企业的竞争力并提高对外的信用能力，拓展知识：另外还需要积极的寻找外部融资渠道，管理好资金，合理高效的利用企业资源，在抓住机遇的同时有效的避免风险，抓住市场脉搏，提升企业的核心竞争力，最终实现企业的亏损转盈。