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企业战略管理是一种以竞争为导向，以企业战略为重点，采用确定的模式和方法，以实现企业的经营和发展目标的综合管理方法。它是企业经营管理的核心，是企业管理人员推动企业达到期望目标的重要手段。

企业战略管理主要包括企业战略规划、企业细分战略、企业协同战略、企业发展战略、企业竞争战略等五大内容。

企业战略规划是企业活动的重要组成部分，它涉及企业未来发展的策略制定，计划编制，实施管理，历史探索，趋势预判，技术应用，安全等活动。它的目的是为企业的未来发展提供方向，确定企业的实施目标，采取措施，实现企业的可持续发展。

企业细分战略是企业建立合适的产品市场战略，合理分配资源，把握不同市场的本质区别，对不同市场采取有利的战略性决策，增加企业的市场份额和利润的管理策略。

企业协同战略是企业构建和实施以协作竞争为基础的激励机制，实现企业在资源配置，价格形成，营销渠道，技术开发，拓展开放，投资管理等方面的共同发展。

企业发展战略是企业对自身未来发展趋势的研究，把握企业潜在市场，确定企业发展方向，完善企业架构，建立企业品牌，提高企业经营效益的重要手段。

企业竞争战略是企业根据市场环境变化，分析竞争对手，开发竞争优势，形成企业独特的竞争战略，建立稳定的竞争优势，确定企业在市场上的优势地位。

拓展知识：企业战略管理还包括策略实施、策略评估和改进。策略实施是指企业将策略计划转化为经营行动，实现企业发展战略目标的过程；策略评估是指对企业策略的实施情况进行彻底的评估；策略的改进则是对企业实施的策略不断进行改进，以保证企业达到预期目标。