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预算松弛是指企业放松对预算和实际的比较，忽略或超出预算的要求。它可以从以下三个方面来看：

一、改变预算参数：组织可以在满足计划上限的前提下，灵活地调整预算参数，以实现在实际消费水平更高的情况下，能够满足预算要求的目的。

二、简化审计：管理者可以调整审计条件，使其符合实际情况，而不是多次审计，根据预算条件来要求。

三、分散预算管理：企业不能频繁地进行预算调整，而要把预算管理放到每个部门，使其能够根据实际情况进行预算管理。

预算松弛是企业有效管理资金的重要技术手段，对于企业而言，不希望出现任何超出预算的情况，应当重视预算松弛的重要性。预算松弛的管理应注重实时的及时性，把握实际的节奏，合理安排预算，使之按照一定的规律灵活变化，确保预算实现有效的控制。

拓展知识：预算管理是指企业根据自身经营状况、经济条件和市场变化，按照一定的规律，尽可能准确地预测将来几个财年的收支，并做出合理的资金安排，以实现财务管理的目的。预算管理具有一定的宏观性和长远性，它不仅是企业管理的一部分，也是财务会计、投资和财务管理的基础。