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企业内部控制制度是企业实现风险管理、监督管理、保障内部管理活动的正常进行的重要机制。完善企业内部控制制度，总的来说，要落实“四位一体”的总体框架，包括：

一是加强企业经营方向和目标的确定。即确定企业从事的产业范围、市场定位和市场战略，以及具体的经营目标、收支模式等，并实施有效的监控机制。

二是强化内部控制的设计与实施。企业应当建立和完善内部控制系统，确保内部控制活动设计完善、有效的实施和监督。从而确保企业内部控制活动规范合规、有效运行。

三是加强员工素质的提升。企业应给予员工充分的培训，使其具备规范合规经营的能力，树立正确的经营理念，提高遵守企业内部控制制度的意识，避免出现违规违纪行为。

四是促进企业信息化建设。企业应当采用先进的信息技术，建立完善的信息处理流程，建立完善的内部控制制度，并实施有效的监控系统以实现企业的管理。

上述是完善企业内部控制制度的一般思路。这里再补充一下，需要建立完善的内部控制制度，还应当进行方式调整和功能整合，建立惩戒制度，以免出现操纵行为。另外还要提高内部控制系统的智能化水平，建立智能监督和智能管理体制，更好地保障企业的可持续发展。

拓展知识：企业内部控制制度的本质，是建立在基于量化和分级的风险管理框架、法律法规和其他控制措施的基础上，以满足公司经营活动、业务管理以及持续发展的目标，形成完善的管控体系，确保企业业务、管理以及财务活动的正常进行，实现企业的可持续发展。