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分公司独立与非独立的利弊取决于特殊的组织环境和商业决策中的各种因素。

1、利：

（1）独立的分公司可以多次处理更多的商业机遇。当你的业务成长到一定程度，可能有效的方式是把它分割成几个独立的分公司，因为如果致力于整个组织而不是分割的话，它可能会造成增长的限制。

（2）独立的分公司可以帮助一个组织利用不同的市场策略，以实现协调的运营。如果由一个作出决策的组织来做决定，可能会因为混乱而失败，增加系统不稳定的风险。

（3）独立的分公司给大型企业带来更好的灵活性，更多的机会，以更好地满足来自消费者、投资者和企业的要求。

2、弊：

（1）每个独立的分公司会消耗更多的资源，因为它们需要更多的人力、财务和管理支持。

（2）将一个公司分割成多个独立的分公司是一个复杂的任务，而且需要很多时间才能实现操作的一致性。

（3）将公司组织结构过分复杂化，可能会增加管理的复杂性并降低企业的经营效率。

拓展知识：另一个可能是把一个公司分成多个子公司的办法是建立分支机构。分支机构和独立分公司具有相似的作用和好处。但分支机构受到母公司的管理，设立分支机构的手续比设立独立分公司的要简单得多。另一方面，如果分支机构遭受损失，母公司也会承担责任，而独立分公司不会。