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成本结算是指企业运营过程中的成本计算过程，主要包括成本的计算、分析和控制等，旨在提高企业的经济效益。

1. 计算成本：通过采集具体的产品和原材料成本，计算出各种成本，包括：原材料成本、加工成本、品管成本、仓储成本、运输成本、税金成本等，以确定具体的成本，使财务计算更加准确。

2. 分析成本：根据不同的产品，对成本进行分析，以便企业可以清楚地了解它们的成本情况，并有针对性地制定控制措施。

3. 控制成本：通过完善财务管理体系，实施有效的成本控制，以提高企业优势，降低成本，提升经济效益，改善企业的竞争力。

成本结算也可以利用市场竞争的手段来进行控制，如招投标、定价策略、售后管理等，使企业获取有竞争力的产品价格，以达到降低成本、提升经济效益的目的。

拓展知识：

成本结算也可以利用质量控制来控制成本，主要有：1.实施现场管理措施：实施质量控制流程，采用程序管理，对原材料、半成品和成品进行定期检查，并确定合格标准，以确保生产质量；2.建立制度保障机制：建立有效的质量控制制度，通过建立质量管理体系，提高产品的质量水平，以达到降低成本、提升经济效益的目的；3.实施技术管理措施：制定技术标准，采用先进的工艺、设备和测试方法，采用技术多样化的策略，开展研究和开发，建立规范的技术管理制度，以控制生产成本。