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滚动预算法是一种在决策过程中为不同事件分配资源的方法。它有助于帮助管理者在有限的资源中做出最佳决定，并使组织能够实现最大化的绩效。滚动预算法的优点主要有：（1）可以帮助组织更好地理解其实际支出。（2）可以帮助组织更有效地预见未来，并对未来可能发生的变化作出可行的调整。（3）滚动预算能够帮助组织更有效地管理资金，大大提高资金的利用率。（4）滚动预算可以帮助组织更加有效地跟踪支出并根据预测和实际情况做出调整。

但是，滚动预算也有一些缺点。其中包括：（1）可能出现算法的误差。（2）要求有技术支持的人员，以帮助组织实施滚动预算。（3）由于预算被拆分成一系列的小额预算活动，可能会导致组织管理者缺乏整体性的视野。（4）滚动预算的实施需要很多的时间和精力，这可能会耗费大量的资源。

作为拓展知识，为了更有效地实施滚动预算，需要组织实施一套具有良好财务审查和决策流程的领导框架，以确保预算的准确性和有效性，并避免出现不合理的状况。同时，还需要定期对预算进行评估，以确保它与组织的发展完全一致，以便及时做出调整。