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变动成本与固定成本都是成本管理的重要部分，因此，要正确控制和管理它们是十分必要的。

1、识别变动成本和固定成本：要想成功控制变动成本和固定成本，首先要确定变动成本和固定成本，区分其中的区别，变动成本主要是指生产过程中产量发生变动时，成本也会随之发生变化；而固定成本则是指无论产量怎么变化，都不会对成本产生影响的一种成本。

2、精确的预算控制：对于变动成本和固定成本，要做到清晰的预算控制，一定要做到精准的计算和控制，并明确加以分配，这就要求对不同的成本进行细节的分配，以便明确不同成本之间的关系，精确的控制不同成本之间的变动，比如了解各种成本预算占总成本的比例，尤其是从变动成本的分配上，要对各种成本把控的更加精确。

3、实施严格的成本预算：在实际操作过程中，一定要以严格的成本控制为前提，加强成本的把控，从而实施严格的成本预算，比如要定期进行成本分析，分析变动成本和固定成本之间的变化，如果发现变动成本和固定成本超出预算，则要及时采取措施进行控制，以免带来更大的损失。

4、降低变动成本：在现实操作中，一定要尽可能的降低变动成本，比如要采取合理的运营管理，做到精简运营，减少额外的支出，例如采取合理的采购方法、合理的生产运营等，从而降低变动成本，并合理的利用变动成本，提高效益。

拓展知识：

变动成本是指根据企业的生产量发生变动时，伴随而来的成本变化。在成本管理中，对变动成本的控制主要包括：分析变动成本的变化规律；引入成本标准；实施分散式成本控制；加强调整成本控制等等。