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变动成本法是一种企业管理成本衡量和控制的方法，其作用主要体现在以下几个方面：

1. 洞察成本走势。变动成本法可以追踪不同因素对成本变化的影响，揭示成本的变动趋势和发展规律，使企业能够更客观地分析成本变动和形成动态变动成本的报表。

2. 改善成本控制。通过变动成本法的分析，可以更有效地控制分析成本，帮助企业提高成本效率，真正实现企业管理的优化。

3. 帮助决策。变动成本法可以为企业的各项经营决策提供有力的支持，例如可以提供决策分析和协调部门决策等，从而改善企业的管理水平。

4. 加强项目管控。变动成本法可以帮助企业更有效地把握和调整项目的成本，更有效地追踪和分析项目进度和效果，有助于提高项目管理水平和质量。

总之，变动成本法为企业的管理和控制提供了有效的支持，有助于企业更好地实现经营目标，提高经营质量和效率。管理者要善于运用变动成本法，把握成本走势、改善控制力度、支持决策、加强项目管控等方面，最大限度地发挥变动成本法的作用。

拓展知识：变动成本法与其他成本管理方法相比具有较高的灵活性和可操作性，能够很好地反映企业成本变动的实际情况，进而更好地把握成本走势，改进成本衡量和管理。