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价值链会计实质是将会计系统从一个财务会计（重点关注财务假设）转变为一个价值管理系统（主要关注企业价值）。它的目的是通过对企业的关键资源，流程，核心能力和市场因素进行深入分析，帮助企业发现创造更多的价值。

价值链会计框架将会计模型分解为两个层次：价值层和流程层。在价值层，价值链会计模型将企业模型分解为企业价值链（EVC），包括客户价值链，创新价值链，供应商价值链，组织价值链和用户价值链。这些价值链中的关键活动被认为是创造企业价值的核心。

而在流程层，价值链会计模型通过流程分析和分类识别关键流程，以及每个流程中的核心能力，核心资源和维护费用。根据这些分析，企业可以发现最有价值的流程并做出调整，以提高企业的价值。

总之，价值链会计能够帮助企业深入理解和发现企业的价值，通过对关键资源，流程，核心能力和市场因素的分析，帮助企业更好的发挥它们的价值，从而增加企业的整体价值。

拓展知识：价值链会计框架的关键特点是它不仅关注企业的财务表现，而且关注企业的价值创造过程，努力对企业活动的效率进行评估。这可以帮助企业发现潜在的市场机会和发展更有效的战略，从而使企业提高效率，提升利润，并实现增长。