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主营业务成本是指企业经营活动中从事指定主营业务所需要支付的费用。主营业务成本由企业从事主营业务活动时所需要支付的成本组成,计算这类成本需要考虑包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用(如工具租赁费、设备维修保养费、物流支出等)以及其他与主营业务相关的费用。
企业计算主营业务成本的步骤:
1.先计算直接材料成本:根据企业进行主营业务活动需要耗用多少材料,计算出每个材料耗费的成本是多少。
2.再计算直接人工成本:根据企业进行主营业务活动需要多少人力,以及每一个人力的薪酬是多少,就能够计算出直接人工成本。
3.最后计算企业在进行主营业务活动时所需要支出的制造成本:包括工具租赁费、设备维修保养费、物流支出等,根据企业的实际情况,计算出这些制造成本。
这些计算出的各项成本的总和就是企业进行主营业务活动所需要支出的主营业务成本。企业要想进行有效的成本控制,就需要对主营业务成本进行有效的把握,同时加强对主营业务成本的管控,寻求合理的替代方案,降低企业的主营业务成本,从而提升企业的盈利能力。
拓展知识:
主营业务成本控制有两个方面:一是降低企业所需支付的主营业务成本,从而提升企业的经营效率;二是优化企业的经营结构,通过降低企业的经营成本,从而提高企业的经营效率。
降低企业的主营业务成本,可以通过以下几种方式实现:
1.合理控制原料成本:原料成本是企业主营业务成本的主要组成部分,因此合理控制原料成本是企业降低主营业务成本的重要方法。
2.优化生产过程:利用现代管理技术,对生产过程进行分析和优化,有效地提高生产效率,降低成本支出。
3.效率化管理和人力资源:企业要建立适当的管理机制,努力提高管理水平,有效地提高企业的经营效率;同时,也要提高人力资源的素质和效率,以降低企业的经营成本。
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