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财务决策指企业在确定其财务状况和未来机会时采取的决定。财务决策要求企业采取最有利的投资策略、融资策略、报酬结构等，以确保企业可持续发展、满足其客户、投资者和其他利益相关者的期望。财务决策主要包括以下三个方面：

1．投资决策：投资决策是一个企业投资有效投资和投资机会的重要部分。它是选择可使企业获得经济报酬并营造价值最大化的投资机会。投资决策包括决定投资总金额、投入的资金货币以及投资的行业等内容。

2．融资决策：融资决策是企业选择资金来源的重要部分。融资决策既可以选择负债融资，还可以从股本融资中获得融资。融资决策的重要性在于，它可以影响企业的负债水平、负债成本以及未来融资的费用。

3．报酬结构决策：报酬结构决策是管理层把财务资源有效地分配给经营者的有效方式。根据报酬结构决策，企业需要合理划分财务资源，通过各种报酬方式，如股息、红利、股权激励等，鼓励管理者采取有效的经营活动。

拓展知识：

财务决策的准备过程主要包括筹资决策的制定、财务风险的识别和管理、财务报表的准备和分析、财务分析报告的准备和分析、投资决策的研究和分析等等。准备过程可以帮助企业识别和把握其发展方向，促进企业可持续发展。