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劳务成本包括较为常见的人力成本，它是企业聘用劳动力所产生的各种形式的支出，用于报酬劳动力提供服务，主要费用来源包括有工资、薪酬、奖金、补贴、福利费、社会保险费、商业补贴等。

此外，还有企业支出的物业费用，这是企业雇佣劳动力的其他费用，包括支付企业承租的办公楼租金、水电费、家具、器材等，给企业员工提供办公环境。同时，建立、实施和管理企业人力资源管理系统所需开支，也可以视为企业的劳务成本，特别是现在企业管理信息化，全面普及人力资源管理系统，该项支出成本会越来越多。

另外，还包括企业为员工提供的补贴、奖金、用餐补贴等，它们是企业为激励员工提供额外的财力奖励，以此来保持员工的工作积极性。

最后，还有劳动力成本中存在的各种隐形成本，如工伤失能费用、请假未上班补贴、考勤记录管理费用等等，这些费用往往是企业不能忽略的，但会增加企业的劳动力成本，因此，企业在劳动力成本计算中，也应当将它们考虑在内。

拓展知识：企业面对劳务成本的挑战，有何解决办法？

一是加强劳务成本计算及管理，企业应该将劳务成本当成一项重要的经营费用，科学分类核算，尽可能精确地预算、控制，并做好实时成本监控，同时也要把握成本预算与实际成本之间的差额。

二是优化人力资源结构，企业可以优化其人力资源结构，加强员工的绩效管理，增加合同制工人的比例，减少劳务派遣的使用，同时也要考虑提高员工的工作技能，优化企业的管理制度，以改善企业的劳动力运营效率。

三是加大节约力度，企业应该核查劳务成本的供应商，及时行走市场，寻求合作伙伴提供价格更优惠的产品和服务。另外，企业也可以在自身经营管理上加大节约，如设计科学的生产流程、加强组织管理、实施绿色管理等，以减少劳务成本费用。