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SWOT分析（Strength，Weakness，Opportunity，Threats）分析法是指以SWOT矩阵为基础，采用定量分析方法，以客观评估组织自身发展状况和外部环境变化，寻求有利空间，合理制定发展战略的管理方法。

SWOT分析法包括3个主要过程：首先，分析组织发展的基础情况，采用SWOT矩阵方法分析组织的优势、劣势、机遇和威胁；其次，分析企业发展状况，结合组织的优势、劣势机遇和威胁，制定发展战略；最后，对发展战略和各项措施进行评估，分析其可行性，并采取改善应对策略，进行复核，最终确定发展战略和实施措施。

SWOT分析法在企业发展过程中起着重要作用，通过客观分析组织及各种外部影响等因素，确定发展的优劣势、机遇和威胁，从而针对弱点和威胁，之前布局发展策略，把握发展机遇，挖掘新的优势，从而提高企业发展水平，提升竞争力。

拓展知识：

TOWS分析（Threats，Opportunity，Weakness，Strength）法是SWOT分析法的变化形式，把内外部环境影响因素，依次进行分析，目的是确定对内对外应对策略，塑造组织未来发展优势。TOWS分析法把SWOT分析法的视角改变为把“威胁”作为第一步进行分析的视角，同时，将“优势”放置在分析的末尾，因此，可以更加深入挖掘组织的发展优势，从而把握发展机遇，应对外部威胁，提升竞争力。