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目标管理是指协调和管理组织中某些可量化目标（以企业经营计划为最重要），达到组织可持续发展的目标。与其它管理活动一样，目标管理也是一种运行着的管理系统，但它主要是针对可量化的目标的管理。

目标管理的具体实施活动主要有：设定目标，分解目标，实施目标，考核目标，评价绩效。其中，设定目标是决定目标管理的重要第一步，要特别注意目标是否符合组织的根本宗旨，是否能满足组织发展的战略目标，是否能够及时反映社会发展的趋势，是否要求高度合理可行。

目标管理要求管理者把具体细节与总体战略密切结合起来，把企业发展目标付诸实施。此外，以目标为中心，及时调整管理方式、改变组织形式、激励下属行为，充分发挥每个管理者的思想、能力和精力，并积极地把个人的兴趣和目标融合到组织的总体目标中去，是目标控制的有效措施。

目标管理的实施主要依靠科学的绩效评价系统，对管理者的行为和绩效进行综合的评价，使管理者的目的达成和个人的发展有机统一起来，从而避免分散管理者的一些管理活动，有效促进组织管理的改进，使企业经营更加顺利。

拓展知识：目标管理可以有效地促进企业的发展，有效地按照管理计划实施精细化管理，有效地改善企业的工作效率，更好的激励员工的积极性，扩大企业的市场份额，提高企业的整体绩效，增加企业的利润，甚至使企业发展更上一层楼。