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计划成本法下的材料成本差异计算是指通过计算某工序或物料的实际成本和计划成本之间的差异来评估成本状况的控制水平，以此评价公司内部的成本管控能力。

首先，根据公司的成本控制计划，计算出该工序或物料的计划成本，根据实际情况计算该工序或物料的实际成本，然后计算实际成本和计划成本之间的差异，即为材料成本差异。计算公式为：实际成本-计划成本=材料成本差异。

计划成本法的材料成本差异计算有利于企业根据实际成本对计划成本做出完善，从而提高材料利用率，降低企业的生产成本。当企业材料成本差异很大时，应当对材料利用状况、生产过程的管理、企业环境等进行分析，发现问题，并采取合理的推动措施，以减少企业的成本。

最后，企业可以采取多种措施来拓展材料成本差异的计算，例如：实施材料库存决策，控制物料的采购量，监控物料使用情况，采用采购招标方式来获得更低的成本，采用多种成本管理模式来优化计算结果等。以上措施都能有效地控制物料的成本，从而有效的提高企业的经济效益。