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分批法进行成本核算乃是以批次为单位，对同一类产品的生产过程中，每一批次物料、人工、能源的投入以及生产成果执行有效管控的一种管理技术，以确保经济效益的有效运用。它的步骤如下：

（1）安排生产：首先要安排好生产，如生产计划、生产工艺等，把原材料、能源、人工供应调整好，以便完成每一批次的生产工作；

（2）每批次的成本核算：根据每批次实际的投入和每批次的产量，利用实际的投入原材料和成品出厂价格，计算出每批次的成本；

（3）比较及分析：把每批次的成本核算结果与上一次的比较，找出可改善的地方，如原材料、人工、能源等，以及有效改善投入成本。

（4）改进：根据计算和分析，改进生产方法，提高生产质量、缩短生产周期，以节省成本。

上述就是分批法进行成本核算的步骤，它的好处是可以有效地控制成本，提高生产效率和管理质量，实现成本经济的有效控制。但由于它必须按批次进行，涉及的时间长，且成本的计算有着较多的容错空间，需要管理者拥有较高的专业能力，所以它不是一个完全专业化的成本核算方法，也不能替代其他成本核算方法。

拓展知识：除了分批法，还有计件工资法、标准成本法、计时工资法等多种成本核算方法，都可以更好地控制成本，进行有效的经济运作。而一般来说，标准成本法可以更好的控制成本，以便获取更高的利润。