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企业内部控制是一种企业自我规范机制，它是企业领导者为满足企业的经济和战略目标而设定的一种管理方法。内部控制有助于检查管理错误和非法行为，并为高效运行系统提供有效的决策支持。企业内部控制可以有助于确保企业的决策正确、有效，所需的信息准确、及时，以及资源的有效利用。

企业内部控制概括为四大要素：管理、内控环节、风险管理和监督。管理要求企业领导者将内控的关键作为企业经营的一个重要部分，以此来确保企业活动的有效经营；内控环节指的是企业在组织、制度和程序等方面实施有效的控制措施；风险管理要求企业通过识别、评估和管理不利影响企业经营和成果的内外部风险；监督要求企业根据企业的实际情况持续检查内控执行结果，及时纠正和改进。

企业内部控制在拓展知识方面，企业内部控制应当遵循以下三条原则：完备性原则、内控科学性原则和控制可靠性原则。完备性原则要求企业应对企业的基本管理进行全面的内控，保证企业的决策、活动有效；内控科学性原则要求企业应根据企业的实际情况，以科学、合理的内控措施对企业活动进行管理；控制可靠性原则要求企业对内控措施的可靠性、可操作性和可衡量性进行全面的论证和测试，确保内控措施有效实施。