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公司的费用报销是一项非常重要的事情，影响到公司的正常运转与损益记录。为达到节约成本，提高财务管理水平的目的，下面介绍如何做好公司的费用报销。

首先，制定明确的报销流程和规范，落实健全的报销管理制度，明确报销的权限，以及报销支出的基本标准，严格把关，要求报销人员在报销前，必须事先向财务部申请批准，给予正式的报销凭证，便于财务部记录对账，报销审批流程要明确，所报费用的审核与核销要及时准确，发放给报销人员，以及实施监督检查，确保报销费用相对合理。

其次，强化报销的财务管理，通过要求报销人员必须按规定的标准填写报销单，实施全流程财务核算，财务专人负责对报销的书面申请表进行审核、审批，以及实施客观记录，加强对报销的财务控制，要求报销费用必须消耗在允许的范围内，以确保严格的成本管理。

此外，加强绩效考核，严格把关，要求报销人员必须按时准确提交报销的各项资料并如实反映，以及要求报销人员对报销费用的正确使用负责，记录应用，以及通过定期的审计，有效控制成本，保证利益的有效利用。

总之，公司的费用报销管理，主要是要求全程按照公司的财务规范和费用准则来进行，以及强化财务管理，加强考核，实施监督检查，保证费用的合理性与节约性，以达到企业节约成本，提高财务管理水平的目标。

拓展知识：如今的财务管理模式，越来越注重实施全周期的财务报销管理，通常涵盖从报销准备到报销审核、确认、发放等，以期提升企业的财务管理水平，提高企业的资产管理能力，以及提升业务绩效。此外，财务报销管理还可以帮助企业加强对税收的管理，提高纳税效率，以及防止出现违规报销等情况。