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报表中库存商品变小的调整可以分为两步：针对库存商品变小的临时调整和长远有效的调整。

针对库存商品变小的临时调整：

1、优化采购。尽量选择货源充足的供应商，以免货源紧张而影响库存量。同时，可以根据实际需求降低采购量，以缓解库存压力；

2、深化售后服务。深化售后服务，鼓励顾客多消费，增加库存周转率和销售量；

3、资源整合。结合网络等渠道，进行资源的合理整合，以增加货源、减少库存量；

4、处理囤货。强化对库存现象的监控，及时处理囤货行为，避免库存量过高；

长远有效的调整：

1、实施智能化仓储管理。利用物联网技术实施智能化仓储管理，实时监督库存量，减少不必要的库存储存；

2、开展收回业务。建立良好的收回体系，开展收回业务，把闲置的库存资源转化为货币流通，活化库存资源；

3、优化库存管理模式。优化库存管理模式，提高库存效率，改善操作流程，节约库存成本，获得更高的回报率。

以上是关于报表中库存商品变小如何调整的两种方法，希望对大家有所帮助。

拓展知识：

库存调控是库存管理的重要环节，主要依靠调控库存量、库存结构和库存组合来实现，是实现企业资源有效配置的重要手段，起到稳定企业资源价格、提升企业社会信誉的作用。从长远看来，企业需要从商品生产、采购、销售、仓储、物流等环节配合，在产品设计、市场调研、营销方案、服务模式和供应链金融等方面不断创新，提高库存调控的效率。