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变动成本差异通用模式是一种管理思想，它通过降低和消除稳定成本差异和变动成本差异，以提高企业的效率来提高企业的竞争力。

变动成本差异通用模式的基本原理是：通过对稳定成本差异和变动成本差异的控制，来达到企业的目标和目标。它指导企业深入分析和控制变动成本变动，以及对变动成本的数据整理。将变动成本总量最小化，并发现不必要的变动成本，控制总成本的增长，提高企业整体效率，以决定企业的竞争力。

变动成本差异通用模式主要由三个部分组成：全面的成本和收益分析，改进规划，变动成本差异分析和控制。首先，要进行全面的成本收益分析，对稳定成本和变动成本分别进行评估，找出收益最大化的选择。接着，结合规划，设计变动成本的控制路线图，明确具体控制措施；最后，开展变动成本差异分析和控制，推进改进计划的实施。

变动成本差异通用模式有助于企业通过控制变动成本差异，改进企业整体效率，增加竞争力。以技术管理的角度来看，它起到了重要的指导作用，帮助企业制定技术的管理方案，从而提高企业的竞争优势。

拓展知识：变动成本差异通用模式也可以被称为煤矿的成本优化模式。它主要是用来帮助煤矿实现成本优化，实现节约成本的目的。这种模式主要是根据煤矿的特定情况，结合控制稳定成本差异和变动成本差异的原理，设计出最有效的管理策略，帮助企业实现成本最低化。