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生产预算是指企业在某一特定时期内确定产品种类、数量、质量及制造工艺等方面的生产计划,生产预算的特点主要如下:
1、目的性:生产预算是为了实现规定的生产目标而制定的,预算的计划前后要有统一的目标,否则任何一个预算都是毫无意义的;
2、综合性:计划和管理都是一个综合的过程,生产预算也是一个综合的过程,要把不同工序、不同物料按照规定的时间和次序安排好,生产预算必须考虑到全面;
3、可比性:生产预算实际上是一种比较,是比较预算计划投入与实际投入以及产出之间的关系,确定预算的数据必须和实际较量,才能有效的指导生产、管理;
4、可修正性:不同的计划和过程,生产预算也应根据实际情况及时调整,只要是符合计划要求的可以进行调整;
5、科学性:生产预算不仅要考虑到时间,还要考虑到实际投入与实际产出,要有科学的原则、科学的方法来确定。
拓展知识:
生产预算还应考虑到各项支出,如材料和劳务费用,应计算出成本核算价格,以确保最终的成本支出与预算的投入相匹配。此外,生产预算还可以帮助企业决定是否采用自制零件或外购零件,以及如何实现更有效的生产管理。通常,生产预算的制定和执行会非常复杂,要求考虑到多种因素,以确保有效的生产管理和实现计划目标。
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